Cómo Transformarte en un Líder Positivo (6 pasos para lograrlo)
Desarrolla tu liderazgo y forma equipos de trabajo motivados y de alto desempeño.
Guía con seguridad y motiva basado en fortalezas a tu equipo de trabajo para transformarlos en personas proactivas y decididas ante retos.
Conoce las técnicas que te permitiran detectar y manejar las emociones de tu equipo, especialmente en tiempos difíciles, lo que te llevara a mejorar el clima laboral y aumentar la unión y compromiso del equipo.
Desarrolla sus habilidades y transfórmalas en la mejor versión de si mismos. Tú puedes ser el líder que tu equipo necesita.
Conoce la metodología que te llevará en 3 meses a convertirte en el líder que tu equipo necesita.
Módulos incluidos
Balance y Retos del Líder
Propósito y Sentido de Vida
Fortalezas de Carácter
Perseverancia y Pasión
El Líder Positivo
Inteligencia Emocional
+ ¡2 Bonos Adicionales!
Como regalo adicional, el curso incluye dos clases adicionales con un valor de
$400 MXN cada una, las cuales te brindarán herramientas necesarias para desarrollar una de las fortalezas de carácter más importantes y optimizar tu tiempo y energía para lograr mayores resultados en menos tiempo.
Bono 1
Gratitud y sus Beneficios
Bono 2
Manejo del Tiempo, Energía y Productividad
¿Te identificas con estas situaciones?
Poco compromiso
del equipo
Falta de motivación
y entusiasmo
Constante supervisión
y personas negativas
No consigues
buenos resultados
Falta de
reconocimiento
Trabajas
bajo estrés
El tiempo no alcanza
y tu energía es baja
al final del día
Demasiado trabajo y
poco avance, poca
comunicación
No se logran
las metas a tiempo
Guía a tu equipo de trabajo de forma armónica y mantenlos motivados, comprometidos y con deseos de crecer y dar lo mejor de sí mismos.
El liderazgo es una habilidad que se desarrolla y requiere práctica.
Tú puedes ser el líder que tu equipo necesita.
+ ¡2 Bonos Adicionales!
Como regalo adicional, el curso incluye dos clases adicionales con un valor de $400 MXN cada una, las cuales te brindarán herramientas necesarias para desarrollar una de las fortalezas de carácter más importantes y optimizar tu tiempo y energía para lograr mayores resultados en menos tiempo.
Bono 1
Gratitud y sus Beneficios: La gratitud es una fortaleza de carácter, quizá la más importante, que caracteriza a las personas más felices. Aprende con ejercicios prácticos a desarrollarla.
Bono 2
Manejo del Tiempo, Energía y Productividad: Organiza tus actividades de forma proactiva y controla tu tiempo.
participante
Manejo prioridades
Aprenderás a manejar prioridades para
obtener una mejor planeación y resultados.
Metas claras
Podrás fijar metas claras y alcanzables.
Delegar
Delegarás eficientemente.
Tu estilo de liderazgo
Conocerás tu estilo de liderazgo y
tus fortalezas.
Actuar ante retos
Sabrás cómo actuar ante los retos y crisis de forma proactiva.
Manejo de clima laboral
Implementarás estrategias para mejorar el clima laboral.
Moras equipo
Aumentarás el compromiso de tu equipo alineando valores y objetivos.
Conversiones positivas
Motivarás correctamente a tu equipo a través de conversaciones positivas.
Equipos de alto rendimiento
Desarrollarás el talento de los integrantes de tu equipo, convirtiéndolo en un grupo de alto rendimiento.
100% en linea
Podrás tomar el curso 100% en línea, desde cualquier dispositivo y a la hora que más te convenga.
Certificado
Recibirás un Certificado Digital al finalizar el entrenamiento.
la empresa
Eficiencia
Mayor eficiencia de recursos (productividad).
Más ventas
Crecimiento en ventas y satisfacción del cliente.
Mejores equipos
Equipos colaborativos, mayor innovación y menor ausentismo.
Además
Pertenecerás a una Comunidad Digital de Líderes en la que podrás interactuar con otros participantes y reforzar con ellos los temas del curso y tus experiencias personales.
¡Conoce a Paco Ortiz!
Es Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con posgrados de negocio en el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) y maestría en administración en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
Cuenta con Certificaciones en Mercadotecnia Digital y Estrategias Digitales para Negocios en Columbia Business School, Design Thinking en el MIT y Psicología Positiva en la Universidad de Pennsylvania entre otros.
Respaldado por más de 25 años de experiencia, manejando grupos de trabajo a nivel directivo en uno de los más grandes corporativos de América Latina y Europa.
Es Creador y Fundador de Líderes con Impacto.
Reseñas de clientes
Angélica Alaniz
Me gustó la forma tan clara de Paco de transmitir su mensaje, el cómo debemos visualizar el entorno para ser competitivos y estar a la vanguardia con nuestros clientes
Germán Vite
“Paco ha hecho de la experiencia de su vida profesional, un curso con temas muy interesantes”
Guillermo López
“Este curso dio un tratamiento moderno y rápido a los temas de liderazgo.”
Preguntas frecuentes
Sesión 1
Balance y Retos del Líder
En esta sesión te conocerás mejor a ti mismo. Evaluarás tu perfil de liderazgo y conocerás los principales problemas y frustraciones a las que se enfrenta quién es responsable de un grupo de personas. Sabrás cuáles son las características que debes desarrollar (o que quizá ya tengas) así como las “habilidades blandas” que te caracterizan.
Los módulos son:
- - El Balance del Líder.
- - Cumplimiento de objetivos, compromiso del personal.
- - Tu perfil de Líder. Se proporciona una evaluación para conocer tu nivel de liderazgo positivo. (Líder transaccional y líder transformacional)
- - El Líder positivo, exige y apoya, desarrolla aptitud y actitud, metas claras y se basa en las fortalezas del equipo.
- - Diagnóstico y habilidades “blandas” a desarrollar, ser un líder transformacional.
- - Los Retos del Líder.
- - Revoluciones tecnológicas. Adaptación al cambio.
- - Mayor exigencia de los clientes.
- - Globalización y nueva conciencia empresarial.
- - Cambios en las organizaciones y nuevo liderazgo.
- - Práctica: Cultura del aprendizaje.
- - Creencias de los “Líderes con Impacto”.
Sesión 2
Propósito y Sentido de Vida
En esta sesión sabrás establecer tu propósito y sentido de vida. ¿Qué es lo más importante para ti? ¿Cuáles son tus motivos?
Los módulos son:
- - Definir tu Sentido de Vida (SV), describir tu ubicación personal, tu visión de 3 a 5 años.
- - ¿Qué es lo más importante en tu vida?
- - Libertad de elección y responsabilidad.
- - La persona integral.
- - Al final de tu vida lo que importan son la calidad de tus relaciones con los demás. (Estudio de Harvard)
- - ¿Cuáles son tus motivos?
- - Metas de seguridad, pertenencia y realización (SPR) personales. Metas laborales, motivación y compromiso.
- - La misión de las empresas.
- - Metas SMART.
- - La importancia de las metas.
Sesión 3
Fortalezas de Carácter
En esta sesión entenderás mejor la dinámica entre los miembros de tu equipo mediante el conocimiento de las fortalezas de carácter de cada uno (las 5 primeras fortalezas son las que definen la personalidad).
Los módulos son:
- - Evaluación de fortalezas del Instituto de Valores en Acción (VIA Institute).
- - “En ti se halla el Tesoro de los Tesoros” (TT).
- - Actitud y Aptitud (A+A). Querer es poder.
- - Ventana de Johari.
- - ¿Qué hace que la vida valga la pena vivirla?
- - 6 virtudes, 24 fortalezas de carácter.
- - Identificando tus Fortalezas de Carácter (Valores en Acción). Talentos y habilidades únicas.
- - Práctica: Usa tus fuerzas para tus retos.
- - Conoce las fortalezas de tu equipo. ¡Aumenta su compromiso 6 veces!
Sesión 4
Perseverancia y Pasión
En esta sesión encontrarás lo que llamo tu Zona de Liderazgo. La unión de lo que quieres, sabes y te gusta hacer. Podrás desarrollar los 5 factores que determinan tu Zona de Liderazgo mediante un diagnóstico de tus hábitos.
Los módulos son:
- - Evaluación de nivel de perseverancia y pasión de Angela Duckworth.
- - Tu Zona de Liderazgo. Lo que puedes hacer con lo que quieres (Astrolabio) y tienes (Oráculo de Delfos).
- - Conocer tu nivel de perseverancia (Energía de Resistencia, ER).
- - “Un viaje de 1,000 kilómetros empieza con un paso”.
- - Los 5 factores de desarrollo de la Zona de Liderazgo.
- - Importancia de los hábitos.
- - Ciclo del hábito (DARR).
- - Diagnóstico personal de hábitos y creencias subyacentes.
- - Kai Zen. Cambio y momento para mejorar.
- - Interés compuesto de tus acciones.
- - Hábito SMART. Hábito base y Torre de Hábitos.
Sesión 5
El Líder Positivo
En esta sesión tendrás los elementos claves para motivar. Estudiarás la resiliencia y los beneficios e importancia de las emociones positivas. También serás capaz de modificar una mentalidad fija transformándola en una de crecimiento y tendrás las claves para crear una cultura de trabajo positiva.
Los módulos son:
- - Líder Positivo y su conversación interna (pesimista vs optimista).
- - La acción es lo contrario a la indefensión.
- - Beneficios e importancia de las emociones positivas.
- - Mentalidad fija (MF) vs Mentalidad de crecimiento (MC).
- - Resiliencia. Variables que contribuyen a su crecimiento.
- - Estrategias para construir optimismo (AYECI vs ERP).
- - ¿Cómo fortalecer nuestras relaciones personales? 4 estilos de conversación, desarrollar Activo-Constructivo (Conversador Positivo).
- - Creación de una cultura positiva.
Sesión 6
Inteligencia Emocional
En esta sesión aprenderás el manejo de las emociones del equipo, diferenciar entre autoconocimiento y autodominio. Manejo de la empatía, la compasión y las habilidades sociales. El proceso y las etapas para la formación de equipos de trabajo.
Los módulos son:
- - Las emociones son importantes. Desarrolla tu IE.
- - Liderazgo, Resiliencia e IE.
- - Modelo de IE:
- - Personal: Autoconocimiento y Autodominio.
- - Comunicación efectiva. Ubuntu.
- - Interpersonal: Empatía, Compasión y Habilidades Sociales.
- - Etapas en la Formación de Equipos de Trabajo.
- - El Salario Emocional y el Ciclo de Inteligencia Emocional Grupal (CIEG).
- - Líder Positivo, Negocio, Cultura y Empresa.
- - Creencias, Desarrollo de Cultura e Identidad.
- - El Equipo Campeón.